El principio de construcción de cualquier equipo dice: "Los intereses del equipo son siempre más altos que los intereses de cualquier persona individual". Siguiendo este principio, el equipo existe, crece y gana. Si uno de los miembros del equipo pone sus intereses por encima de los intereses del equipo, entonces el equipo ya no está allí, puede dispersarse en diferentes direcciones.
Es poco probable que un individualista extraordinario, para quien sus propios intereses son inviolables, permanezca mucho tiempo en un velero. El equipo de ciclistas tiene "una cabeza" para todos, es decir. deben pensar y actuar juntos como una sola persona. La tarea principal del capitán es construir el sistema correcto de valores jerárquicos, luego cualquier persona integrada en el equipo usa sus habilidades, destrezas y brillantes cualidades personales para el beneficio de su equipo.
El capitán y su gente deben atravesar un camino difícil desde una compañía amiga hasta construir un equipo exitoso y verdaderamente "estrella". Los individuos se convierten en un equipo cohesionado cuando cada persona es leal y comprometida con el equipo, cuando prevalece la mente colectiva, solo entonces se deben asignar responsabilidades. Inmediatamente surge la pregunta, ¿quién y dónde trabajará de manera más eficiente, cómo distribuir las fuerzas del equipo de la manera óptima?
Un equipo de 5-6 personas puede participar en regatas cortas en alta mar, que es bastante capaz de manejar el yate con vientos estables, débiles y medios.
Según los expertos 2yachts, un equipo completo de un yate de regata de crucero requiere de 6 a 7 personas (este es el mínimo número), pero será mucho mejor si la tripulación de un yate de 40 pies consta de 9-10 miembros. Este número de regatistas es necesario para competir en competencias de triángulo y loop, así como en regatas de media distancia (200 a 600 millas).
Los yates grandes requieren mucho trabajo físico, aparecen puestos administrativos. Para dar servicio a una embarcación de 50 o 70 pies, se requieren de 15 a 17 personas. Si hay menos personas, el equipo no podrá hacer frente a la gestión del velero en formación.
Como ejemplo, considere una variación generalizada: la tripulación de un yate de carreras de 40 pies. El equipo debe incluir personas calificadas, experimentadas y resistentes en forma. Recuerde que la comunicación y el compañerismo son importantes para un equipo real. Simbólicamente, la tripulación se divide en experimentados y fuertes.
Qué hacen las personas con experiencia y con altas calificaciones:
Qué hacen los fuertes:
En todos los puestos anteriores, no deben ser utilizados por profesionales, esto perjudicará enormemente su orgullo, lo que afectará negativamente la eficiencia laboral.
Esta estructura es ejemplar. Puede organizar su equipo de manera diferente. Al construir un equipo fuerte, adhiérase al principio: "Aprenda de aquellos que ya han seguido este camino y luego busque el suyo".
Ganar la carrera depende de cada miembro del equipo, aunque haga trabajos secundarios y su papel parece bastante insignificante. La comprensión mutua de la tripulación y la correcta distribución de fuerzas ahorran unos segundos, que pueden ser determinantes para resumir los resultados.
Si quieres convertirte en un corredor, únete a un equipo o únete a personas de ideas afines, alquila un yate y participa en regatas, ya que solo la experiencia te convertirá en un verdadero navegante.