Das Prinzip der Teambildung lautet: "Die Interessen des Teams sind immer höher als die Interessen jeder einzelnen Person". Nach diesem Prinzip existiert das Team, wächst und gewinnt. Wenn eines der Teammitglieder seine Interessen über die Interessen des Teams stellt, dann ist das Team nicht mehr da, Sie können sich in verschiedene Richtungen zerstreuen.
Ein außergewöhnlicher Individualist, für den seine eigenen Interessen unantastbar sind, wird wahrscheinlich nicht lange auf einer Segelyacht bleiben. Das Fahrerteam hat "einen Kopf" für alle, d.h. sie müssen zusammen denken und handeln als eine Person. Die Hauptaufgabe des Kapitäns besteht darin, das richtige hierarchische Wertesystem aufzubauen, dann nutzt jede Person, die in das Team integriert ist, seine Fähigkeiten, Fähigkeiten und hellen persönlichen Qualitäten zum Wohle seines Teams.
Der Kapitän und seine Leute müssen einen schwierigen Weg von einem freundlichen Unternehmen zum Aufbau eines erfolgreichen, wirklich "starren" Teams gehen. Einzelpersonen werden zu einem zusammenhängenden Team, wenn jede Person loyal und dem Team verpflichtet ist, wenn der kollektive Geist vorherrscht, nur dann sollten Verantwortlichkeiten zugewiesen werden. Es stellt sich sofort die Frage, wer und wo effizienter arbeiten wird, wie die Kräfte des Teams optimal verteilt werden können?
Ein Team von 5-6 Personen kann an kurzen Regatten auf hoher See teilnehmen, die die Yacht bei stabilen schwachen und mittleren Winden durchaus handhaben können.
Laut den Experten 2yachts benötigt ein vollwertiges Team einer Kreuzfahrt-Rennjacht 6-7 Personen (das ist das Minimum Nummer), aber es ist viel besser, wenn die Besatzung einer 40-Fuß-Yacht aus 9-10 Mitgliedern besteht. Diese Anzahl von Seglern ist erforderlich, um an Triangle- und Loop-Wettbewerben sowie an Mittelstreckenregatten (200 bis 600 Meilen) teilzunehmen.
Große Yachten erfordern viel körperliche Arbeit, Verwaltungspositionen erscheinen. Um ein 50- oder 70-Fuß-Schiff zu warten, sind 15-17 Personen erforderlich. Wenn weniger Leute da sind, wird das Team die Verwaltung des Segelschiffs in der Ausbildung nicht bewältigen.
Betrachten Sie als Beispiel eine weit verbreitete Variante: die Besatzung einer 40-Fuß-Rennjacht. Das Team sollte aus qualifizierten, erfahrenen und widerstandsfähigen Leuten bestehen, die fit sind. Denken Sie daran, dass Kommunikation und Kameradschaft für ein echtes Team wichtig sind. Symbolisch gliedert sich die Crew in erfahrene und starke.
Was machen erfahrene Menschen mit hoher Qualifikation:
Was machen die Starken:
In allen oben genannten Positionen sollte nicht von Fachleuten verwendet werden, da dies ihren Stolz stark verletzen wird, was sich negativ auf die Arbeitseffizienz auswirkt.
Diese Struktur ist beispielhaft. Sie können Ihr Team anders organisieren. Befolgen Sie beim Aufbau eines starken starken Teams den Grundsatz: "Lerne von denen, die diesen Weg bereits gegangen sind, und suche dann deinen eigenen!"
Der Gewinn des Rennens hängt von jedem Mitglied des Teams ab, auch wenn es Nebenarbeiten verrichtet und seine Rolle scheint ziemlich unbedeutend zu sein. Das gegenseitige Verständnis der Besatzung und die richtige Verteilung der Kräfte spart einige Sekunden, die für die Zusammenfassung der Ergebnisse entscheidend sein können.
Wenn Sie Rennfahrer werden möchten - einem Team beitreten oder sich mit Gleichgesinnten vereinen, mieten Sie eine Yacht und nehmen Sie teil bei Regatten, denn nur Erfahrung macht Sie zu einem echten Segler.